Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know Книга pdf скачать

Адам Грант — известный организационный психолог, профессор и писатель. Родился 13 августа 1981 года в Мичигане, США, вырос в семье учителей. Он получил степень бакалавра психологии в Гарвардском университете и докторскую степень. по организационной психологии Мичиганского университета. В настоящее время он является профессором менеджмента и психологии в Уортонской школе Пенсильванского университета, где преподает с 2009 года.

Грант известен своими новаторскими исследованиями организационного поведения, мотивации и лидерства. Он написал несколько влиятельных книг на эти темы, в том числе «Оригиналы: как нонконформисты меняют мир», «Отдавать и брать: почему помощь другим ведет к нашему успеху» и «Вариант Б: столкновение с невзгодами, повышение устойчивости и поиск радости». », который он написал в соавторстве с операционным директором Facebook Шерил Сандберг.

Помимо преподавания и написания статей, Грант также является востребованным оратором, консультантом и экспертом по динамике рабочего места. Он консультировал и работал с некоторыми ведущими мировыми организациями, включая Google, Goldman Sachs и ООН. Он также был признан одним из ведущих бизнес-мыслителей в мире по версии Thinkers50, Fortune и Forbes.

Одной из ключевых тем в творчестве Гранта является важность щедрости и помощи другим в достижении успеха. Он утверждает, что, вопреки распространенному мнению, наиболее успешными людьми зачастую являются те, кто больше всего отдает и щедро делится своим временем, опытом и ресурсами. Он также подчеркнул ценность разнообразия и оригинальности в стимулировании инноваций и творчества в организациях.

Работа Гранта получила широкую оценку за тщательные исследования и практические выводы. Его книги переведены более чем на 35 языков и разошлись миллионными тиражами по всему миру. Он также был представлен во многих СМИ, включая The New York Times, The Wall Street Journal и The Economist.

Таким образом, Адам Грант — очень уважаемый организационный психолог, профессор и автор, чья работа оказала значительное влияние на наше понимание динамики и успеха на рабочем месте. Его исследования и идеи помогли организациям по всему миру стать более инновационными, разнообразными и эффективными, а его книги вдохновили миллионы читателей по-новому взглянуть на свою карьеру и жизнь.

Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know книга pdf прочитать и скачать Адам Грант

Think Again is a book about the benefit of doubt, and about how we can get better at embracing the unknown and the joy of being wrong. Evidence has shown that creative geniuses are not attached to one identity, but always willing to rethink their stances and that leaders who admit they don't know something and seek critical feedback lead more productive and innovative teams.

New evidence shows us that as a mindset and a skilllset, rethinking can be taught and Grant explains how to develop the necessary qualities to do it:

• Section 1: explores why we struggle to think again and how we can learn to do it as individuals, arguing that 'grit' alone can actually be counterproductive.
• Section 2: discusses how we can help others think again through learning about 'argument literacy'.
• And the final section 3: looks at how schools, businesses and governments fall short in building cultures that encourage rethinking.

The book argues that in today's fast-paced world, it is more important than ever to be willing to reconsider one's assumptions and to be open to changing one's mind. Grant contends that too often, people hold on to their beliefs too tightly, even in the face of evidence to the contrary. He describes this phenomenon as "mental rigidity" and suggests that it can lead to missed opportunities for growth and innovation.

To counteract mental rigidity, Grant offers practical advice for readers to develop their thinking skills. He encourages readers to challenge their assumptions, seek out diverse perspectives, and consider alternative explanations for the world around them. He also emphasizes the importance of humility, empathy, and curiosity in developing a growth mindset.

Throughout the book, Grant draws on research from psychology, sociology, and other fields to support his arguments. He shares examples of individuals and organizations that have successfully embraced a growth mindset, as well as those that have struggled with mental rigidity.

One of the key takeaways from the book is the concept of "unlearning." Grant argues that in order to embrace new ideas and ways of thinking, individuals and organizations need to be willing to let go of old assumptions and habits that are no longer serving them. He suggests that unlearning can be a difficult but essential process for personal and professional growth.

Overall, "Think Again" is a thought-provoking and engaging book that challenges readers to examine their own thinking and to be open to new ideas. It offers practical advice for how individuals and organizations can develop a growth mindset and embrace the power of knowing what they don't know.