How to Win Friends and Influence People in the Digital Age

How to Win Friends and Influence People in the Digital Age pdf

Auteur:

Dale Carnegie

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3105

Langue:

Anglais

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département:

Sciences Sociales

Nombre de pages:

196

Taille du fichier:

1934774 MB

qualité du livre :

Bien

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Dale Carnegie était un auteur américain, développeur de cours d'auto-amélioration populaires et directeur du Carnegie Institute for Human Relations qui est devenu l'une des figures les plus influentes dans le domaine du développement personnel et de l'auto-amélioration. Né en 1888 à Maryville, Missouri, Carnegie était le fils d'un fermier pauvre qui lui a inculqué une solide éthique de travail et l'amour de l'apprentissage. Malgré des difficultés financières, Carnegie a réussi à fréquenter l'université et est finalement devenu un vendeur et un homme d'affaires prospère.

En 1936, Carnegie a publié son livre le plus célèbre, "Comment se faire des amis et influencer les gens", qui est devenu un succès instantané et un classique du genre de l'entraide. Le livre s'est vendu à plus de 30 millions d'exemplaires dans le monde et a été traduit en plusieurs langues. Le message central du livre est l'importance de traiter les gens avec respect et gentillesse, et le pouvoir des compétences interpersonnelles pour réussir dans des contextes personnels et professionnels. Le livre est largement considéré comme l'un des livres les plus influents du XXe siècle.

Les autres travaux notables de Carnegie incluent "Comment arrêter de s'inquiéter et commencer à vivre", qui se concentre sur la gestion du stress et de l'anxiété, et "Le moyen rapide et facile de parler efficacement", qui offre des conseils sur la prise de parole en public et les compétences de communication. Il a également fondé le Dale Carnegie Institute, qui propose des cours de leadership, de communication et de compétences interpersonnelles.

Les enseignements de Carnegie mettent l'accent sur l'importance de développer de solides compétences interpersonnelles, telles que l'empathie, l'écoute active et une communication efficace. Il croyait que le succès dans n'importe quel domaine, des affaires aux relations personnelles, exige la capacité de se connecter avec les autres et d'établir des relations positives.

L'approche de Carnegie en matière de développement personnel et d'auto-amélioration était pratique et orientée vers l'action, soulignant l'importance d'agir et de pratiquer de nouveaux comportements. Il a encouragé ses lecteurs et étudiants à sortir de leur zone de confort et à prendre des risques pour atteindre leurs objectifs.

Bien que le travail de Carnegie ait été critiqué pour son approche simpliste et sa concentration sur la manipulation des autres à des fins personnelles, ses enseignements ont eu un impact profond sur des millions de personnes à travers le monde. Son message sur l'importance de traiter les autres avec gentillesse et respect, et sur le pouvoir d'une communication efficace, continue de résonner auprès des lecteurs et des étudiants d'aujourd'hui.

Il mourut en 1955, des suites d'une leucémie de type lymphome hodgkinien.

Description du livre

How to Win Friends and Influence People in the Digital Age pdf par Dale Carnegie

DALE CARNEGIE’s commonsense approach to communicating has endured for a century, touching millions and millions of readers. The only diploma that hangs in Warren Buffett’s office is his certificate from Dale Carnegie Training. Lee Iacocca credits Carnegie for giving him the courage to speak in public. Dilbert creator Scott Adams called Carnegie’s teachings “life-changing.” In today’s world, where more and more of our communication takes place across wires and screens, Carnegie’s lessons have not only lasted but become all the more critical. Though he never could have predicted technology’s trajectory, Carnegie proves a wise and helpful teacher in this digital landscape. To demonstrate the many ways his lessons remain relevant, Dale Carnegie & Associates, Inc., has reimagined his prescriptions and his advice for this difficult digital age. We may communicate today with different tools and with greater speed, but Carnegie’s advice on how to communicate, lead, and work efficiently remains priceless across the ages.

"Ask both Adolf Hitler and Martin Luther King Jr. for a basic definition of influence and you might get similar answers. Observe their biographical application of influence and you will discover their definitions couldn’t be more at odds. The tangible distinction begins with their words." Pit “How fortunate for leaders that men do not think” against “I am not interested in power for power’s sake but . . . in power that is moral, that is right and hat is good,” and the divergence is obvious.1 The former maintains influence is the reward of the cunning, condescending cynic. The latter maintains influence is the reward of the trustworthy agent of the common good. Every day our words place us somewhere between the two disparate approaches. History details the results at either end. We communicate toward tearing others down or toward building others up."

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